Objetivo
Este proceso describe la manera de:
* Actualizar un plan de remuneración para una o más unidades organizativas
* Presentar un plan de remuneración para su aprobación
* Aprobar un plan
* Activar un plan
Condiciones previas
Antes de iniciar el proceso de gestión de la remuneración, hay que seleccionar el status del plan. El status puede ser uno de los siguientes:
* Planificado
Si se utiliza el status planificado, el status del plan de remuneración queda modificado del modo siguiente:
Planificado ® aprobado ® activo: se crea un plan de remuneración activo ® activo ® aprobado: los registros de datos maestros se actualizan.
* Activo
Si se utiliza el status activo, el status del plan de remuneración queda modificado del modo siguiente:
Activo ® aprobado : los registros de datos maestros se actualizan.
Antes de iniciar el proceso de gestión de la remuneración, se debe haber:
* Completado la presupuestación para las unidades organizativas necesarias
* Definido los planes de compensación y haberlos clasificado correspondientemente.
* Definido los procesos para el tratamiento de los planes
* Establecido directrices y reglas de admisibilidad
Flujo de procesos
1. Determine el período para el que desea realizar la gestión de la remuneración y el proceso de compensación que desea utilizar.
2. Actualice el plan de remuneración.
Puede visualizarse una lista de los planes y una lista de las unidades organizativas para cada proceso.
3. Cuando se hayan procesado todas las unidades organizativas bajo su responsabilidad, grabe el plan de remuneración.
4. Si el plan de remuneración pasa todas las verificaciones de consistencia, puede presentarlo para su aprobación.
5. El plan de remuneración se aprueba y se libera, o se rechaza y se devuelve para su tratamiento posterior.
Resultado
* Planificado
El plan de remuneración tiene el status activo.
* Activo
El sistema actualiza los registros de empleados relevantes utilizando los datos del plan de remuneración.
